Eportis

Veranstaltungsarchiv

04.11.2008 Roundtable in Basel über den Nutzen von Projekt Portfolio Management!

Am 4. November findet in Basel der nächste Roundtable statt. Dabei stehen Erfahrungsberichte zum Themen „Projekt Portfolio Management“ im Mittelpunkt.

Jörg Rietsch, Manager Professional Services bei der Eportis stellt die Gartner Groupe Studie von 2008 mit dem Titel „Magic Quadrant for IT-Portfolio Management“ vor. Anhand von Praxisbeispielen zeigt er die Chancen und Risiken der dort bewerteten Werkzeuge auf. Anschließend berichtet Max Zuber, Leiter Projekt Portfolio Management bei der AXA Winterthur zum Thema „Nutzen von PPM bei AXA Winterthur … Versuch einer Annäherung“ über die Erfahrungen der letzten 5 Jahre.

Nach einer offene Gesprächs- und Diskussionsrunde mit anschließender Einladung zum Apéro und weiterem Erfahrungsaustausch unter der Gesprächsleitung von Martin Schmidt, Geschäftsführer der Eportis AG, endet der Roundtable.

Wir würden uns freuen, auch Sie als Teilnehmer des nächsten Roundtables begrüßen zu dürfen.
Da die Teilnehmer von uns persönlich eingeladen werden und die Teilnehmerzahl auf 20 Plätze begrenzt ist, ist eine vorherige Registrierung unumgänglich.

Bitte nutzen Sie hierfür, den nachfolgenden Link zu unserem Registrierungsformular.

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Link zur Registrierung

Roundtable in München über Erfahrungsberichte aus dem Portfolio Management!

Am 10. Juni 2008 fand ein Roundtable-Treffen in München statt. Dabei ging es wieder um Erfahrungsberichte aus dem Portfolio Management.
Diesmal wurden gemeinsam folgende Fragen beantwortet:

Gibt es Standardauswertungen? (Scorecards, Bubble Charts etc.) Welche speziellen Analysen werden in der Budgetphase erhoben und nach welchen Kriterien wird priorisiert?
Welche Informationen sind für das Management am wichtigsten?
Welche KPI´s haben sich bewährt und wie werden diese erhoben?
Wie wird das Portfolio optimiert und Entscheidungen kommuniziert?
Wie profitiert das Unternehmen durch das Portfolio Management?

Hierzu berichteten Fachverantwortliche der AXA Winterthur, der Allianz, der Bausparkasse Schwäbisch Hall und der Basler Versicherungen, die seit Jahren Portfolio Management einsetzen, über Ihre Erfahrungen. Alle 26 Teilnehmer aus Deutschland, Österreich und der Schweiz kamen zu dem Ergebnis, dass Unternehmen großen Nutzen sowie hohe Kostenersparnisse durch den Einsatz von Portfolio Management haben.

Wir würden uns freuen, auch Sie als Teilnehmer des nächsten Roundtables begrüssen zu dürfen. Bei Interesse sollten Sie mit uns in Kontakt treten. Sie können auch über das nachfolgende Formular die Handouts zur aktuellen Veranstaltung anfordern.

Roundtable in Zürich über das Projekt Portfolio Management bei der AXA Winterthur Versicherung!

Am 18. Oktober 2007 fand ein Portfolio Roundtable mit dem Fachvortrag (Referent: Max Zuber, AXA Winterthur Versicherung, Leiter Portfolio Management): "Projekt Portfolio Management in der Praxis der AXA Winterthur Versicherung, toolunterstützt und auf dem Weg zum Strategie Portfolio Management. Ein Erfahrungsbericht." statt. Zusätzlich wurden noch 2 Best Practice Beispiele anhand der Themen „Enterprise Portfolio Management“ und „Application Portfolio Management“ dargestellt.


AGENDA 18_Oktober_2007.pdf

Wir würden uns freuen, auch Sie als Teilnehmer des nächsten Roundtables begrüssen zu dürfen. Bei Interesse sollten Sie mit uns in Kontakt treten.

Einladung zur Web-Präsentation

Die Qualität einer IT-Abteilung bemisst sich nicht danach, wie billig sie arbeitet, sondern welchen Mehrwert sie dem Unternehmen bringt. Erfolgreiche CIOs setzten hierbei auf ein proaktives IT-Management und steuern Ihre Investitionen mittels IT Portfolio-Management (ITPM). Dieses setzt sich aus zwei Kernelementen zusammen: Project Portfolio Management (PPM) und Application Portfolio Management (APM).

 

Alle diese Informationen können im ITPM gebündelt werden und liefern damit einen entscheidenden Ansatz zur Überwachung und Steuerung des gesamten Portfolios.

In unserer Informationsreihe - BEST PRACTICES IM IT-PORTFOLIO MANAGEMENT – haben wir hierzu Beispiele in der Lösung des Marktführers – Primavera ProSight 6.1 – abgebildet, die wir Ihnen mittels einer 45minütigen WEB-PRÄSENTATION vorstellen wollen.

Hierzu haben wir folgende Termine vorgesehen:
14.06.07 um 16.30 Projekt Portfolio Management
21.06.07 um 16:30 Application Portfolio Management

Zu denen Sie sich unter folgendem Link anmelden können:

Roundtable in München über das Projekt Portfolio Management bei der Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft!

Am 22. März 2007 findet ein IT-Portfolio Roundtable mit dem Fachvortrag (Referentin: Michaela Schindler, Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft): „Wie das Projekt-Portfolio-Management vom Business-IT-Alignment profitieren kann“ statt. Zusätzlich werden noch 2 Best Practice Beispiele anhand der Themen „Project Portfolio Management“ und „Application Portfolio Management“ dargestellt.


AGENDA 22.3.2007.pdf

Wir würden uns freuen, auch Sie als Teilnehmer des nächsten Roundtables begrüssen zu dürfen. Bei Interesse sollten Sie mit uns in Kontakt treten.

Roundtable in Basel über das Projekt Portfolio Management bei der Winterthur Versicherung!

Am 7. November 2006 fand der letzte Roundtable zusammen mit der Winterthur Versicherung in Basel statt. Bei der sehr erfolgreichen Veranstaltung, bei der auch Firmen wie die National Versicherung, die Mobiliar Versicherung, die Basler Versicherung, die RTC Real-Time Center AG, die Panalpina und die Sparkassen Informatik aus Deutschland als Gäste anwesend waren, hatte Herr Max Zuber (Head of IT-Portfolio-Management, Winterthur Versicherung) über Erfahrungen bei der Entwicklung des Projektportfolio Managements referiert. Ausgangpunkt war dabei die Benchmarkstudie der TU Berlin. Herr Zuber hat die heutigen Best Practice Prozesse der Winterthur Versicherung vorgestellt und anhand der gemachten Erfahrungen beschrieben, welche Ergebnisse bis heute erzielt wurden. Die anschliessende Diskussionsrunde nutzten die Teilnehmer sehr intensiv, um ihre eigenen Erfahrungen auszutauschen.

Alle Teilnehmer waren sehr begeistert von der Veranstaltung und haben sich schon das nächste Round-Table-Gespräch, das im Frühjahr 2007 stattfinden wird, vorgemerkt. Bei Interesse können auch Sie sich zu dieser Veranstaltung, die wieder durch Eportis organisiert wird, registrieren lassen.

Wir würden uns freuen, auch Sie als Teilnehmer des nächsten Roundtables begrüssen zu dürfen. Bei Interesse sollten Sie mit uns in Kontakt treten.

VR Kreditwerk eröffnete Roundtable Treffen in Franfurt am 11. Mai 2006

Der sehr gut besuchte Roundtable in Frankfurt bot ein hervorragendes Forum zur Knüpfung und Vertiefung persönlicher Kontakte mit Entscheidern aus dem Enterprise Portfolio Management.
Startpunkt des Tages war eine Informationsveranstaltung, in der Best Practice Prozesse aus den Bereichen Projekt-, Applikations-Portfolio Management, Risiko Management und Vorhaben Management in der Enterprise Portfolio Software ProSight präsentiert wurden. Sämtliche Teilnehmer und der vortragende Eportis Senior Consultant, Jörg Rietsch brachten Ihre eigenen praktischen Erfahrungen zu den einzelnen Themengebieten ein. Neue, verbesserte Lösungsansätze der Steuerung und des Monitoring von Investments wurden lebhaft diskutiert.

 Der Nachmittag stand ganz im Fokus des Fachvortrages von Thomas Klemmt, Head of Portfolio Management VR Kreditwerk – Schwäbisch Hall AG, Hamburg. Nach der offiziellen Begrüßung und Einführung des Roundtables durch den Geschäftsführer der Eportis AG, Herrn Martin Schmidt überraschte Herr Klemmt die Teilnehmer mit einer gemeinsamen sportlichen Übung, die auf unterhaltsame Weise die zu umschiffenden Klippen des strategischen Portfolio Managements in der betrieblichen Praxis veranschaulichten.

Sein Fachvortrag konzentrierte sich auf die Integration des Portfolio Managements in die Organisation des VR Kreditwerk, die Qualitätselemente des Portfolio Managements, die strategische Planung mit Masterplänen und das Monitoring und Tracking von Projekt Portfolien. Lebhaftes Interesse und einen breit gefächerten Erfahrungsaustausch initiierte sein Schwerpunkthema „Gestaltungsfaktor KPI“. Die wichtigsten bei VR Kreditwerk diesbezüglich erreichten Ziele sind:


Zusammenfassend konnte der Roundtable an die erfolgreichen Veranstaltungen der Vorjahre anknüpfen und Interesse an  der nächsten Veranstaltung mit neuen spannenden Themen und Teilnehmern zum Management von Investments wecken. Wir bedanken uns bei Herrn Klemmt und allen Teilnehmern für den lebendigen Austausch.

Wir würden uns freuen, auch Sie als Teilnehmer des nächsten Roundtables begrüssen zu dürfen. Bei Interesse sollten Sie mit uns in Kontakt treten.

Roundtable Treffen in München überzeugte  durch  Emotionalität und Offenheit

Mit Herrn Feistel von O2 erklärte sich ein weiteres Roundtable-Mitglied bereit, den Einführungsvortrag zu übernehmen. "Vom Priorisierungschaos zum disziplinierten Prozess" lautete der Titel. Wie brisant und wichtig die Thematik Priorisierung derzeit ist, konnte man bereits an der hohen Teilnehmerzahl erkennen. Der Teilnehmerkreis setzte sich zusammen aus Verantwortlichen der Unternehmen:  BMW, O2, E-Plus, Versicherungskammer Bayern, Allianz, Münchner Rückversicherung, B. Braun Melsungen, Zurich Group, IZB-Soft, Sparkassen Informatik.

Herr Feistel -Head of Central Project & Portfolio Management- stellte die Methoden und Prozesse seines Unternehmens vor. Kern des Vortrags bildete die Aussage: "Auch der beste Prozess wird scheitern, wenn er nicht den kulturellen Gegebenheiten des Unternehmens entspricht." Er unterschied dabei zwischen fakten-, hierarchisch- und emotional geprägten Unternehmen. O2 selbst ordnete er als dynamisches Unternehmen in einer äusserst emotionalen Branche ein. Durch diese Einordnung gelang es ihm aufzuzeigen, dass es kein richtig und kein falsch gibt. Er liess damit allen Teilnehmern die Möglichkeit, sich offen ein zubringen. Für einen lebhaften Meinungsaustausch während des Roundtables und auch in dem anschliessenden Diskussions- und Gesprächskreis wurden die Weichen gestellt .

Wir bedanken uns bei Herrn Feistel und allen Teilnehmern für das humorvolle Miteinander und den spannenden Austausch.

Erfolgreiches Roundtable Treffen am 22. September in Basel

Herr Radic von der Credit Suisse hielt den spannenden und informativen Einführungsvortrag. Durch die lebhafte Berichtserstattung aus seiner Unternehmens-Praxis zu Themen wie IT Strategie, IT-Goverance, Project Portfolio Management und IT-Prozesse, lieferte er die Grundlage für intensive Gespräche im Anschluss.

Auch dieses Mal wurde der Austausch von Erfahrungen, die Erörterung unterschiedlichster Ansätze und Prozesse von den Teilnehmern als besonders wertvoll bewertet.

Wir danken Herrn Radic und allen Teilnehmern für die interessante Veranstaltung.

ProSight Webcast:  Strategic Project Governance

Können Sie diese grundlegenden Unternehmensfragen beantworten?


Die meisten Unternehmen können es nicht. Ein strategisches Projekt-Steuerungssystem kann sie dabei unterstützen. Zu dieser Thematik hat ProSight am 23. August 05 einen Webcast veranstaltet.

Den aufgezeichneten Webcast finden Sie unter folgendem Link:


http://www.prosight.com/press/events/archived/webcast_spg_20050823.asp#download

 

1. Roundtable Treffen in München zum Thema Strategic Portfolio Management

Am Dienstag den 15.02.05 hat sich der 1. Roundtable in München getroffen.

Herr Torren Bischoff von Infineon, hielt den Einführungsvortrag zum Thema Pipeline Management @ Infineon – Erfahrungen mit der Einführung des Prozesses und dem Leben “danach“.

Seine ehrliche und offene Berichterstattung über Erfahrungen aus seinem Unternehmen legte den Grundstein für einen lebhaften Meinungsaustausch der Teilnehmer.

Der Teilehmerkreis setzte sich zusammen aus Verantwortlichen der Unternehmen: Allianz Versicherungs AG, Deutsche Bahn AG, Festo AG &Co.KG, Infineon Technologies AG, Münchner Rückversicherung, O2 (Germany) GmbH &Co. OHG, RTC Real-Time Center AG, Versicherungskammer Bayern, Zurich Group.

Die Veranstaltung erhielt ein äusserst positives Feedback. Wir freuen uns darüber, dass die Teilnehmer Einiges mitnehmen konnten.