Resource Portfolio Management (RPM) 2020

 – Prozesse – Tools – Skillmanagement – Zentrale Datenbank –

Der Kostendruck, aber auch der Anteil an Externer Arbeitskraft steigt permanent an. Warum? Weil die Anzahl an Projekten, Initiativen und Changes sowie der Druck mehr Speed bei gleichzeitig höherer Qualität zu liefern, stetig weiter zunimmt. Herausforderungen, denen sich heute die meisten Unternehmen stellen müssen. Um dieser Abwärtsspirale entgegenzuwirken, müssen unsere Kunden Ihre knappen Ressourcen effizienter einsetzen. Unternehmen wie Deloitte haben sich gemeinsam mit uns erfolgreich auf diese Reise begeben und ein Resource Portfolio Management (RPM) binnen kürzester Zeit aufgebaut. Wir zeigen Ihnen wie es geht.

Das RPM-Doppel-Webinar

Das sind Fragen die wir in unserem 2-teiligen Webinar beantworten werden:

» Was ist eigentlich Resource Portfolio Management (RPM)?
» Welchen Nutzen schafft es dem gesamten Unternehmen?
» Wie sieht der Prozess dahinter aus, den alle verstehen und leben?
» Welche Rolle spielt dabei ein funktionierendes Skillmanagement und wie wird es eingeführt?
» Warum ist eine zentrale Datenbank der Erfolgsfaktor?
» Wie mache ich meine Projektplanung intuitiver und gleichzeitig belastbarer?
» Wie integriert man dabei die vorhandene Tool-Landschaft wie bspw. SAP, JIRA, ServiceNow?

Inhalte

TEIL I

» Resource Portfolio Management (RPM) in der Theorie

» Voraussetzungen und Nutzen eines RPM’s

» Skillmanagement und Rollen

» Personalplanung und Steuerung eines Ressourcenpools

» Mittelfristige Ressourcen-Bedarfsplanung (HR-Plan)

 

TEIL II

» Best-Practice-Prozess

» Integration in bestehende Tool-Landschaften (Bsp. JIRA und ServiceNow)

» Einzel-Projektmanagement und Planung für Projektleiter – intuitiv und einfach wie Excel

» Einführung eines RPM’s in 2-3 Monaten

» Fragen und offene Diskussion

Teilnehmerkreis

» CIO, Leiter Unternehmensentwicklung

» (IT-) Portfoliomanagement und Leitung PMO

» Multiprojektmanagement

» Führungskräfte, Ressourcenmanager sowie Abteilungs- und Bereichsleitung

» Ressourcenmanager

» Projektleiter (klassisch und agil)

» Alle Unternehmen, die auf Kostendruck und steigendes Volumen reagieren müssen

Anmeldung zum Exklusiv Webinar RPM

Das Webinar besteht aus 2 Teilen. Für jeden Teil bieten wir 3 Termine. Sobald Sie sich zur Teilnahme registriert haben, bekommen Sie eine Einladung per Mail. Die Dauer beträgt jeweils 60 Minuten.

ACHTUNG: Falls Ihnen keiner der Termine passt - planen wir gerne einen individuellen Termin. Bitte klicken Sie hierfür auf "Individueller Termin" und geben Ihre Telefonnummer an. Alternativ können Sie auch direkt den Wunschtermin in das Formular schreiben.

Möchten Sie eine individuelle Web-Demo-Session mit Tempus Resource aufgrund spezifischer Anforderungen – kein Problem. Nehmen Sie dazu einfach Kontakt mit uns auf.