Warum Eportis

  • Seit über 15 Jahren begleiten wir Unternehmen auf ihrem Weg zur Business Agility.

  • Wir helfen Ihnen, die Erfolgsfaktoren aufeinander abzustimmen.
  • Dabei gewährleisten wir, dass Ihr Unternehmen die notwendigen Veränderungen auch mitträgt.

Die vier Erfolgsfaktoren für Ihre Business Agility Readiness

Ihre Mitarbeiter

Fähigkeiten und Talente entdecken

Ihre Organisation

transparente Strukturen etablieren

Ihre Prozesse

einfach und verständlich arbeiten

Ihre Datenbank

Ressourcen, Kapazitäten und Zuweisungen zentral steuern

Ihre Vorteile

  • Bewährte Methoden und unser Vorgehensmodell überzeugen sämtliche Stakeholder und auch das
    Top-Management – von Anfang an.
  • Schrittweise und transparente Veränderungen im laufenden Betrieb – ohne Reibungsverluste.
  • Völlige Transparenz über alle Aktivitäten und Investitionen – nicht nur finanziell, sondern vor allem durch Resource Capacity Planning.
  • Geeignete Werkzeuge, die schnell Nutzen stiften und Ihre Transformation permanent unterstützen.

Überzeugt Sie die Auswahl der Tools mit denen wir arbeiten, unterstützen wir Sie gerne bei deren Implementierung. Sie wollen andere Tools verwenden? Kein Problem, wir sind kompetenter Partner bei der Evaluierung oder Optimierung und bieten Ihnen unser profundes Know-how auch darüber hinaus an.

Business Agility –

die Fähigkeit, sich flexibel und zielgerichtet den neuen Bedingungen am Markt anzupassen.

Das ist es, was wir für unsere Kunden erreichen wollen. Wir – die Eportis, gegründet 2003 – sind ein Beratungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Projekt-Portfolio-Management (PPM) und einem unablässigen Blick auf ein effizientes Ressourcen-Management. Denn dort beginnt die Transformation.

Den heutigen dynamischen Herausforderungen des Marktes müssen Unternehmen aktiv und offen begegnen. „Offen sein“, das bedeutet auf der Marktseite, sich auf verändernde Begebenheiten und Kundenbedürfnisse einzulassen. Aber auf der Unternehmensseite meint es auch, interne Weiterentwicklungen und Umstrukturierungen zuzulassen – nötigenfalls immer und immer wieder.

Das ist Anpassungsfähigkeit. Aus unserer jahrelangen Erfahrung kennen wir die Stellschrauben, um die Transformation zur Business Agility erfolgreich zu steuern. Wo genau wir ansetzen, beschreiben wir in unseren Leistungen.

Kunden

Eines haben unsere Kunden alle gemeinsam: Sie wickeln ihre Vorhaben über Projekte ab. Vom großen IT-Dienstleister über Finanz- und Versicherungs-Abteilungen bis hin zu Chemikern und Industriellen – wir kennen keine Branchen-Grenzen und sind dort vertreten, wo es gilt, Ressourcen zu managen und Prozesse effizienter zu gestalten, damit Projekte erfolgreich einen Abschluss finden.


Philosophie

Unsere Philosophie ist simpel: Nachhaltige Verbesserung und Transparenz im PPM erwirken. Richtig angewendet kann sie die Führerschaft in der Business Agility übernehmen. Dabei wollen wir messbaren Nutzen stiften und Ihre sowie unsere Zeit so sinnvoll und zielgerichtet wie möglich nutzen.

Partner

Wir pflegen unsere Partnerschaften und sind von diesen überzeugt. Dazu gehören Toolhersteller wie Intrasoft und Smartsheet. Weitere strategische Partner befinden sich in unserem Freelancer-Netzwerk.

10th of June 2020

Smartsheet (NYSE:SMAR), the platform for enterprise achievement, today announced further expansion into the EMEA market by partnering with leading German-based solution provider Eportis GmbH

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