Abgesang auf traditionelles PPM?

Der unten verlinkte Beitrag fand im Rhamen der Benutzerkonferenz „Engange 2019“ des Unternehmens Smartsheet statt. Es ist eine Art  „Abgesang“ auf traditionelle PPM (Project Portfolio Management) Tool-Dinosaurier und hat mich damals wie heute nachdenklich gemacht:

„I Broke Up With My PPM Tool“

Learn how Smartsheet overcomes the limitations of traditional PPM apps to provide a better experience for your organization. https://youtu.be/UhuRPFdTWA8 

Kurz gesagt (aus meinem Verständnis): 

• Projektmanagement ist im wesentlichen People-Management
• Dabei helfen traditionelle PPM Tools den Projektmanagern nicht
• PPM Tools sind kompliziert, zu rigide und teuer um schnell neu ausgerichtet, oder erweitert zu werden
• PPM Tools sind nur für PPM zu gebrauchen  

Dagegen kann eine Plattform wie Smartsheet leicht daran angepasst werden, was Projektmanager für People-Management und andere Herausforderungen brauchen. 

• Smartsheet ist flexibel und wesentlich preiswerter
• Smartsheet kann leicht für verschiedenste Aufgaben genutzt und auf neue Anforderungen ausgerichtet werden
• Smartsheet ist leicht erlernbar und in kürzester Zeit nutzbar und änderbar

Ich denke, daß die US Unternehmen den Europäern in Hinsicht auf Projektorganisation und Tool-Landschaft voraus sind. Aber der Wunsch hin zu mehr Flexibilität ist auch hierzulande erkennbar.  

Ich sehe hier auch die Verbindung zum Eportis Thema Business Agility. Weil schnelle Anpassungsfähigkeit an Änderungen im Marktumfeld als immer wichtiger gesehen wird. Dafür wird Anpassungsfähigkeit von Vielen benötigt, nicht nur von wenigen Spezialisten. Siehe dazu auch den Beitrag „Scheinbar konträre kritische Wertschöpfungsfaktoren mit Smartsheet bedienen!?„.

Viel Inspiration wünschen wir!