Smartsheet Engage 2020
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Forbes Artikel

Transformation und Agilität

Mittlerweile 5 Empfehlungen für inspirierende Artikel und Vorträge und ein paar Gedanken dazu.

Kürzlich hat Deloitte 2 sehr interessante Artikel veröffentlicht:

1) Digital Operating Model: Der Weg zur erfolgreichen Transformation

2) Transformation Champions: Sieben Erfolgsfaktoren für die Transformation

Ebenso kürzlich hat Forrester Research diesen Report in seiner Reprint Reihe veröffentlicht:

3) The Forrester Wave™: Collaborative Work Management Tools, Q4 2020

Zu guter Letzt ist mir ein Vortrag von PMI CEO Sunil Prashara in guter Erinnerung geblieben. Themen:

4) Projektmanagement und Covid 19 und die Rolle von PMOs
Zum Beispiel hier zu hören und zu sehen: https://www.youtube.com/watch?v=fsBK0BDcXno 

5) Auch Forbes hat gerade einen passenden Artikel veröffentlicht: „How To Empower Your Workforce In 2021„. Daraus ein Zitat: „It’s almost impossible to foresee what a given company’s workforce will need in 2021. But by leaning into the idea that everyone should be able to collaborate in real time and innovate on their daily work, businesses can position themselves for success.„.

Die Umsetzung des Konzeptes wird zwar anhand von Google Tools besprochen, aber das wichtig ist das Prinzip und das lässt sich auf andere Plattformen übertragen. Zum Beispiel Smartsheet mit seinen WorkApps 🙂

Ein paar Gedanken und Assoziationen dazu.

Alle 4 Beiträge sind für mich verbunden durch das Verständnis, daß (digitale) Transformation, Anpassungsfähigkeit bzw. Agilität sehr wesentlich auf der Nutzung der Talente aller Mitarbeiter basieren, die als Schwarm Erfolg auch in Zeiten von Disruptionen wie Covid19 ermöglichen.

Wir bezeichnen das als „Business Agility“; die Fähigkeit, sich flexibel, schnell und zielgerichtet den neuen Bedingungen am Markt anzupassen.

Covid19 als Katalysator der digitalen Transformation hat CTOs/CFOs/CEOs stehen gelassen und bewirkt, daß erste Erfahrungen mit verteilten Organisationsstrukturen und Ressourcen gesammelt werden mussten – aber auch konnten 😉 Das Glas ist jetzt also eher wenigstens halbvoll, als weitestgehend leer.

Ein Zitat aus 2):
Die Fähigkeit zur Anpassung ist eine zentrale Transformationsfähigkeit. Marktveränderungen, Ziele, Strategie und Initiativen müssen regelmäßig überprüft und angepasst werden, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.

In den Sinn kommt mir ein bekanntes Zitat, das Charles Darwin zugeordnet wird, in Wirklichkeit aber eine Zusammenfassung von Darwins Erkenntnissen durch den US Professor Leon C. Megginson ist:
It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change.“.

Ein Zitat aus 4):
The whole company will become a PMO. Everyone in the organisation will be a change maker.”.

Dazu passend aus 2):
Damit eine Transformation gelingen kann, müssen alle Beteiligten ihren Beitrag dazu leisten.“.

Ich denke, das „kollaborative“ bei Deloitte ist ganz wesentlich möglichst viele Personen im Unternehmen zu befähigen, direkt mit Ideen und neuen Ansätzen auf den Wandel reagieren und unvermeidbare Disruptionen meistern zu können. Sich nur auf wenige Top-Performer zu verlassen lässt die Potenziale zu vieler Mitarbeiterinnen ungenutzt und ist nicht förderlich für die nötige Resilienz.

Die CWM (Collaborative Work Management) Plattform Smartsheet ist aus meiner Sicht und Erfahrung dafür optimal geeignet.

Was denken Sie?

Ich wünsche jedenfalls inspirierende Lektüre!